Rainer Griesheimer

Das Aussergewöhnliche geschieht nicht auf gewöhnlichem Wege. 'Goethe'

Meine Dienstleistung richtet sich an alle Menschen. Dennoch möchte ich an dieser Stelle etwas über meine Einstellung zu Werten innerhalb von Unternehmen sagen, denn dort tragen Führungskräfte die Verantwortung für sich selbst und ihre Mitarbeiter.

Alle Jahre wieder gibt es haufenweise "neue" Managementmethoden, trendige "neue" Organisationsstrukturen, fantastische "neue" Begriffe. Einiges davon hat seine Berechtigung, auch, wenn es nicht wirklich neu, sondern vielleicht nur "gerade aktuell" ist. Einige Führungskräfte meinen, um "gut" zu sein, müssen sie vor allem immer up-to-date bezüglich neuer Führungsmethoden sein. Das ist in meinen Augen nicht nur ineffektiv, sondern kann Schaden für ein Unternehmen und die Mitarbeiter anrichten. Dann, wenn der Stil nicht authentisch ist. Viel entscheidender als alle Methoden ist, dass eine Führungskraft an sich selbst arbeitet und darüber hinaus ein persönliches Interesse am Menschen und dessen Weiterentwicklung hat.

Auch wenn es in diesem Zusammenhang vielleicht komisch klingt: Eine Führungsperson sollte Menschen 'lieben'.

Ich persönlich erwarte von einer Führungsperson:

• die Fähigkeit Menschen zu führen,
• Verantwortung zu übernehmen
• und sein Unternehmen bzw. Unternehmensbereich in die Lage zu versetzen, mit Veränderungen umzugehen.

Menschen zu führen heißt vor allem, die Menschen verstehen zu können, für die man die Verantwortung trägt. Manche wollen begeistert werden, andere brauchen einen klaren Rahmen, wieder andere die Freiheit, individuell entscheiden zu können. Alle zusammen machen ein erfolgreiches, sich ergänzendes Team aus. Methoden sind dabei eine gute Hilfe - aber auch nicht mehr!

Nur wenn eine Führungskraft selbst weiß, wo sie hin will, daraus die konkrete Bedeutung für den einzelnen Mitarbeiter ableiten und ihm verständlich machen kann, und den Rahmen für die Umsetzung schafft, wird sie auf Dauer erfolgreich sein.

• Die Methoden, die er/sie dabei verwendet, sollten vor allem authentisch sein - nicht trendy.
• Die Struktur eines Unternehmens sollte sich nach seinem Produkt/Dienstleistung, den Menschen im Unternehmen und den Kunden richten - nicht danach, was gerade in ist.

In diesem Sinne halte ich die persönliche Weiterentwicklung gerade für Führungs-Personen als notwendige Basis ihres Jobs.

Coaching mit Weisheit